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Herzlich willkommen bei der SESES DRINKS Case Study bist du dabei?
„Wir wollen beweisen, dass mit dem richtigen Barkonzept minimale Mitarbeiterschulungen ausreichen, um den Getränkeumsatz deutlich zu steigern.“
5 Minuten Aufwand pro Tag
1 Monat Testzeitraum (1.4. - 1.5.2026)50% Rabatt auf unsere Produkte
Für deine Teilnahme an der SESES Case Study erhältst du 50 % Rabatt auf alle SESES Produkte, die du während des vierwöchigen Testzeitraums bestellst und verbrauchst.
Till Sprackties, SESES DRINKS
* Alle Zahlen basieren auf meiner Erfahrung in der Anwendung der Mikroschulungen als Bartender.
Stell dir vor: Du verkaufst an 60 % deiner Tische einen Tagesaperitif – mit oder ohne Alkohol. Zusätzlich verkaufen deine Mitarbeitenden regelmäßig eine hausgemachte Limonade statt einer Saftschorle oder eines Softdrinks und generieren zusätzlich bis zu 20 % mehr Zweitbestellungen.
Welche Auswirkungen hätte das auf deinen Getränkeumsatz pro Jahr?
Darum lohnt sich deine Teilnahme richtig!
Das Risiko ist praktisch gleich null. In der Regel musst du keine Anpassungen an deinem Barkonzept vornehmen. Der Fokus liegt vor allem auf der Schulung des Serviceteams – etwas, das sich grundsätzlich immer auszahlt. Im Worst Case verkaufst du genauso viele Getränke wie zuvor, verdienst aber durch den 50% Rabatt auf unsere Produkte deutlich mehr pro Drink. Im Best Case steigerst du deinen Getränkeabsatz deutlich, während dein Team gleichzeitig sicherer im Verkauf wird – und das alles mit minimalem Aufwand.
Hi, ich bin Till
- der Gründer von SESES DRINKS und ich bin ich auf der Suche nach Betrieben, die Lust haben mehr Umsatz an der Bar zu machen.
Mein Versprechen an dich:
Mit minimalem Zeitaufwand hast du die Möglichkeit, einen spürbaren Effekt für deine Bar und deinen Getränkeumsatz zu erzielen. Wir unterstützen dich von A bis Z und sorgen dafür, dass die Teilnahme für dich so einfach wie möglich ist.
Für deinen Betrieb entstehen dabei keinerlei Einschränkungen im täglichen Ablauf.
Diese Case Study untersucht, wie gezielte Mikroweiterbildungsmaßnahmen im Service messbare Umsatzsteigerungen in der Gastronomie erzeugen können.
Im Fokus steht Säule 4, das SESES DRINKS Konzept (Verkaufen durch Empfehlung), das durch einfache Schulungsroutinen und klare Empfehlungsstrukturen das Verkaufsverhalten von Mitarbeitenden verbessert. Ziel ist es zu zeigen, dass minimale, strukturierte Mitarbeiterbildung nicht nur die Zufriedenheit des Personals und die Servicequalität erhöht, sondern auch nachhaltig den Getränkeumsatz steigert.
Warum diese Case Study?
In vielen Gastronomiebetrieben läuft der Getränkeverkauf **unstrukturiert nebenbei**, obwohl Getränke ein großer Umsatztreiber sind. Klassische Mitarbeiterschulungen sind oft aufwendig und zeigen im Alltag selten nachhaltige Wirkung. Kommt dir das bekannt vor? Unser Ansatz ist deshalb extrem einfach: 1. Das Sales Cheat Sheet mit drei einfachen Verkaufsregeln wird einmal an das Team weitergeleitet (z. B. über WhatsApp).
2. Vor jeder Schicht findet ein **5-minütiges Teambriefing** statt, in dem der **Tagesaperitif**, die **hausgemachten Limonaden** und die **drei Verkaufsregeln** kurz besprochen werden. Der Aufwand ist also minimal – unsere Erfahrung zeigt jedoch, dass diese einfachen Maßnahmen **zu deutlich höherem Getränkeumsatz führen können**. In dieser Case Study wollen wir das nun **im Rahmen der Bachelorarbeit wissenschaftlich überprüfen**.
So läuft es ab!
Datenerhebung (Aufwand ca. 20 Min)
Um herauszufinden, ob die Maßnahmen tatsächlich wirken, vergleichen wir den Getränkeumsatz vor und nach der Einführung. Dafür benötigen wir einige grundlegende Verkaufsdaten aus eurem Betrieb. Konkret vergleichen wir den Getränkeumsatz aus den aktuellen Monaten mit den Vormonaten sowie mit dem gleichen Zeitraum aus dem Vorjahr. So können wir nachvollziehen, ob sich durch die Maßnahmen Veränderungen ergeben haben Dafür brauchen wir folgende Informationen: - Wie viele Getränke pro Kategorie verkauft wurden - Welcher Umsatz mit diesen Getränken erzielt wurde Datenschutz & Vertraulichkeit Alle Daten werden selbstverständlich streng vertraulich behandelt. Sie werden ausschließlich im Rahmen der Case Study verwendet, vollständig anonymisiert ausgewertet und DSGVO-konform verarbeitet.Das bedeutet: Deine Daten werden **nicht veröffentlicht**, **nicht an Dritte weitergegeben** und **nicht öffentlich zugänglich gemacht**. Sie dienen ausschließlich dazu, diese Fallstudie wissenschaftlich auszuwerten.
Mitarbeiter-Interviews (Aufwand ca. 10 Min. pro MA)
Ein wichtiger Teil der Untersuchung ist ein kurzes Interview mit einigen Mitarbeitenden aus dem Service zu Beginn der Testphase. Ziel ist es herauszufinden, wie sie ihre aktuellen Fähigkeiten im Bereich **Getränkeverkauf und Empfehlungen am Gast** einschätzen.Dabei geht es zum Beispiel um Fragen wie:* Wie sicher fühlen sie sich beim Empfehlen von Getränken?* Wie selbstbewusst treten sie dabei auf?* Wie würden sie ihr Wissen über die angebotenen Produkte einschätzen?Das Interview besteht aus **wenigen Fragen** und dauert in der Regel **nicht länger als 10 Minuten**.Der Grund für dieses kurze Interview ist, zunächst den **aktuellen Stand im Service** zu erfassen. So können wir später vergleichen, ob sich durch die Mini-Schulungen Veränderungen ergeben – zum Beispiel ob sich Mitarbeitende besser vorbereitet fühlen und ob dadurch tatsächlich **mehr Getränke verkauft werden**.**Datenschutz & Ablauf**Die Interviews sind **vollständig anonym**. Es werden **keine Namen oder persönlichen Daten** veröffentlicht. Alle Informationen werden **DSGVO-konform verarbeitet** und ausschließlich für diese **Case Study im Rahmen der Bachelorarbeit** verwendet.Das Interview findet **online** statt und kann daher sehr unkompliziert durchgeführt werden. Pro Betrieb benötigen wir in der Regel **nur eine kleine Gruppe von Mitarbeitenden**, die bereit ist, an dem kurzen Interview teilzunehmen.Das Ziel ist lediglich eine **grobe Momentaufnahme der aktuellen Situation im Service**, um später Veränderungen besser nachvollziehen zu können.
Mitarbeiter-Interviews (Aufwand ca. 10 Min. pro MA)
Ein wichtiger Teil der Untersuchung ist ein kurzes Interview mit einigen Mitarbeitenden aus dem Service. Ziel ist es, herauszufinden, wie sie ihre aktuellen Fähigkeiten im Bereich Getränkeverkauf und Empfehlungen am Gast einschätzen.Das Interview besteht aus wenigen Fragen und dauert in der Regel nicht länger als 10 Minuten.Dabei geht es zum Beispiel um Fragen wie:Wie sicher fühlen sie sich beim Empfehlen von Getränken?Wie selbstbewusst treten sie dabei auf?Wie würden sie ihr Wissen über die angebotenen Produkte einschätzen?Der Grund für dieses kurze Interview ist, zunächst den aktuellen Stand im Service zu erfassen. So können wir später vergleichen, ob sich durch die Mini-Schulungen Veränderungen ergeben – zum Beispiel, ob sich Mitarbeitende besser vorbereitet fühlen und ob dadurch tatsächlich mehr Getränke verkauft werden.Datenschutz & AblaufDie Interviews sind vollständig anonym. Es werden keine Namen oder persönlichen Daten veröffentlicht. Alle Informationen werden DSGVO-konform verarbeitet und ausschließlich für diese Case Study im Rahmen der Bachelorarbeit verwendet.Das Interview findet online statt und kann daher sehr unkompliziert durchgeführt werden. Pro Betrieb benötigen wir in der Regel nur eine kleine Gruppe von Mitarbeitenden, die bereit ist, an dem kurzen Interview teilzunehmen.Das Ziel ist lediglich eine grobe Momentaufnahme der aktuellen Situation im Service, um später Veränderungen besser nachvollziehen zu können.
Vierwöchiger Testzeitraum
Der Testzeitraum von vier Wochen ist so aufgebaut, dass wir möglichst schnell sehen können, **ob sich die Maßnahmen direkt im Ergebnis widerspiegeln**.Für euch bedeutet das kaum Veränderung im Alltag. Wichtig ist lediglich, dass ihr in den drei Kategorien **Spritz, alkoholfreier Aperitif und hausgemachte Limonade** jeweils **mindestens zwei Varianten** anbietet. Das muss nicht zwingend mit unseren Produkten umgesetzt werden – ihr seid hier grundsätzlich frei. Am einfachsten funktioniert das Konzept jedoch mit **SESES DRINKS**.Zusätzlich findet **einmal täglich ein kurzes 5-Minuten-Teammeeting** vor Servicebeginn statt, in dem die drei Verkaufsregeln sowie der Tagesaperitif und die Limonaden kurz besprochen werden.Mehr ist nicht notwendig. Es gibt **keine großen Umstellungen im Betrieb** und keine komplexen Anpassungen. Ziel ist es, **mit möglichst einfachen Maßnahmen zu messen, ob sich der Getränkeverkauf sofort positiv entwickelt**.
Anwendung der Mikroschulungen (Aufwand 5 Min. pro Tag)
Mikroschulung für den Service**Die anschließende Mikroschulung basiert auf zwei einfachen Bausteinen: einem **Sales Cheat Sheet** und einem **kurzen täglichen Teammeeting**.**1. Sales Cheat Sheet – Drei einfache Verkaufsregeln**Das Cheat Sheet enthält drei klare Regeln für den Getränkeverkauf:* **Tagesaperitif anbieten**Zu Beginn wird den Gästen immer ein Tagesaperitif empfohlen – mit oder ohne Alkohol.* **Hausgemachte Limonaden aktiv empfehlen**Wenn Gäste Softgetränke oder Saftschorlen bestellen möchten, wird eine hausgemachte Limonade als Alternative vorgeschlagen.* **Klare Empfehlung statt Optionen**Statt mehrere Möglichkeiten aufzuzählen, spricht der Service eine konkrete Empfehlung aus. Das erleichtert Gästen die Entscheidung und erhöht die Wahrscheinlichkeit eines Verkaufs.**2. Tägliches 5-Minuten-Teammeeting**Der zweite Teil der Schulung ist ein kurzes Teammeeting, das **vor Beginn jeder Schicht** stattfindet und etwa **5 Minuten** dauert.Dabei werden kurz folgende Punkte besprochen:* Überblick über den Tag oder Abend (Reservierungen, Besonderheiten)* Festlegung des **Tagesaperitifs*** Klare Definition der **hausgemachten Limonaden**, die aktiv empfohlen werden sollen* Kurze Erinnerung an das Team, gezielt **Getränkeempfehlungen auszusprechen**Ziel dieser Mikroschulung ist es, den Service dafür zu sensibilisieren, **Verkaufssituationen zu erkennen und aktiv zu nutzen**. Durch klare Regeln und kurze tägliche Abstimmungen wird es für das Team einfacher, souverän Empfehlungen auszusprechen und dadurch mehr Getränke zu verkaufen.
Analyse der gesammelten Daten (Aufwand ca. 10 Minuten)
Auswertung nach dem Testzeitraum**Nach dem **vierwöchigen Testzeitraum** werden die Verkaufsdaten noch einmal ausgewertet. Dabei schauen wir uns an, wie sich der Getränkeverkauf während der Testphase entwickelt hat.Zum Beispiel wird analysiert:* Wie viele **Tagesaperitifs** verkauft wurden* Ob **mehr hausgemachte Limonaden** verkauft wurden* Wie sich der **gesamte Getränkeumsatz** entwickelt hatDafür benötigen wir lediglich einen **Export der Getränkeverkäufe**, der nach Produkten oder Getränkekategorien sortiert ist. In den meisten Kassensystemen lässt sich dieser Bericht **einfach als CSV-Datei exportieren**.Wichtig: Ihr müsst mit den Daten **nichts weiter vorbereiten oder bearbeiten**. Es reicht, wenn für uns nachvollziehbar ist, **welche Getränke zu welcher Kategorie gehören** und wie viele davon verkauft wurden.**Datenschutz**Auch hier gilt: Alle Daten werden **vollständig anonym behandelt**, **DSGVO-konform verarbeitet** und **ausschließlich im Rahmen der Bachelorarbeit verwendet**. Es werden **keine einzelnen Betriebe oder Verkaufszahlen veröffentlicht**.Das Ziel ist ausschließlich herauszufinden, **wie sich der Getränkeumsatz während der Testphase entwickelt hat** und wie dieser im Vergleich zu den **Vormonaten** sowie zum **gleichen Zeitraum im Vorjahr** steht.
Mitarbeiterumfrage (Aufwand ca. 10 Min. pro MA)
Abschlussumfrage mit dem Service-TeamAm Ende des Testzeitraums findet eine zweite Mitarbeiterumfrage statt. Dabei geht es darum, zu verstehen, wie sich die Mikroschulungen aus Sicht des Service-Teams ausgewirkt haben.Die Mitarbeitenden sollen dabei unter anderem bewerten:* Ob sie sich sicherer beim Empfehlen von Getränken fühlen* Ob ihr Selbstbewusstsein im Verkauf gestiegen ist* Ob sie mehr Klarheit im Umgang mit Gästen haben* Ob sich ihr Produktverständnis verbessert hatDafür wird ein kurzer Fragebogen bereitgestellt, der innerhalb eines bestimmten Zeitraums ausgefüllt werden kann. Die Antworten helfen uns dabei, die Wirkung der Schulungen besser zu verstehen und auszuwerten.Wichtig ist, dass dieselben Mitarbeitenden, die am Anfang das Interview gemacht haben, auch an dieser Abschlussumfrage teilnehmen. Außerdem sollten sie während des Testzeitraums regelmäßig gearbeitet haben, damit sie die Maßnahmen auch tatsächlich im Alltag erleben konnten. Nur so ist ein sinnvoller Vorher-Nachher-Vergleich möglich.DatenschutzAuch diese Umfrage ist vollständig anonym. Alle Daten werden DSGVO-konform verarbeitet und ausschließlich für die Auswertung der Bachelorarbeit verwendet. Persönliche Daten oder Namen werden nicht veröffentlicht.
Wichtige Infos auf einen Blick!
SESES DRINKS KONZEPT

Das Problem:

Viele Barkonzepte sind heute Risiko statt Umsatzhebel!

Die Gastronomie befindet sich in einem strukturellen Wandel. Auch du bist davon betroffen!

1
Der Fachkräftemangel wird bleiben
2
Die Betriebskosten werden weiter steigen
3
Gäste werden durch höhere Preise immer anspruchsvoller
Viele Betriebe erkennen dies und reagieren oft reflexartig mit operativen Maßnahmen (mehr Schulungen, Preiserhöhungen), um ihren Bar „am Laufen zu halten“ und verschärfen damit ihre eigene Situation nur noch mehr!

Wir behaupten: Das eigentliche Problem sind die Barkonzepte an sich, da sie nicht mehr zeitgemäß und auf diese Entwicklungen ausgelegt sind!


Zu viele Produkte. Zu komplex.

Nicht mehr umsetzbar!

Orangefarbenes Fragezeichen in einem Kreis auf dunkelgrünem Hintergrund.
Ein komplexes Barkonzept bedeutet für dich als Gastronom heute leider:
Viele Spirituosenflaschen auf einer Bar mit Spiegel und Licht.
Das Ergebnis

Schleichender Verlust

Verlorene Bestellungen, verpasster Umsatz, überforderte Teams und Gäste, die nicht wiederkommen.
Jeden Tag aufs Neue. Bis es nicht mehr geht!
Konsequenz

Hohes Stresslevel

Unter Stress brechen deine Mitarbeiter und komplexe Abläufe zusammen.
Konsequenz

Verlorener Umsatz

Lange Wartezeiten, weniger Zweitbestellungen – führen zu weniger Umsatz pro Tisch.
Konsequenz
Schwankene Qualität
Viele und komplizierte Rezepte führen zu Drinks, die je nach Mitarbeiter und Tageszeit variieren.
Konsequenz
Unzufriedene Gäste
Schlechte Drinks führen zu schlechten Bewertungen, und die Gäste kommen nicht wieder.
Konsequenz
Mitarbeiterfluktuation
Dauerstress sorgt für Kündigungen.Einarbeitungskosten steigen – Routine geht verloren.
Konsequenz
Marge weg
Unnötige Produkte, überflüssige Handgriffe, ineffiziente Prozesse fesseln die Gewinnspanne.
Die Lösung:
Das SESES DRINKS Konzept
"Unser Konzept setzt auf radikale Vereinfachung & Standardisierung und ermöglicht so maximal effiziente Prozesse bei gleichzeitiger Aufwertung des Angebots. Die Basis dafür sind unsere Fruchtreduktionen – eine neue Getränkekategorie, die durch ihre vielseitige Anwendbarkeit eine neue, zeitgemäße Art des Arbeitens hinter der Bar ermöglichen!" - Till, Gründer SESES DRINKS
✓ Weniger Einzelprodukte✓ Standardisierte Rezepte & Präsentation✓ Fokus auf Upselling
Die 4 Säulen des SESES DRINKS Konzepts
1. Sortiment
Eine Flasche. Unendliche Möglichkeiten.
Fruchtreduktion + Standardprodukt = SESES DRINK
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Das Problem:Die meisten Barkonzepte sind voll mit überflüssigen Produkten.Jede überflüssige Flasche bedeutet:- Kapital, das nicht arbeitet- Platz, der fehlt und - mehr Fehler im Alltag Unsere Lösung:Ein Sortiment, das breit wirkt, sich aber aus wenigen Produkten zusammensetzt. Die Basis dafür sind die SESES Fruchtreduktionen, mit denen sich gleich mehrere Getränkekategorien wie Limos, Spritz, Spritz 0&, Cocktails und vieles mehr mixen lassen. So können einzelne Produkte wie Pürees, Saft, Spritzbasis und Sirups ersetzt werden. Alles, was es dafür braucht, sind Standardprodukte: Wasser, Tonic, Sekt, Spirituosen. Die Konsequenz: ein kleines, effizientes Sortiment mit hohen Margen.
2. Handling
Einschenken. Umrühren. Deko. Fertig!
Premium Drink mit Premium Margen. In Sekunden.
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Das Problem:Die beste Getränkekarte der Welt nützt dir nichts, wenn sie keinerzubereiten kann. Daher ist es besonders wichtig, sich bei der Auswahlauf Produkte zu fokussieren, die einfach zu verwenden sind,vielseitig eingesetzt werden können und das Potenzial haben, Abläufezu standardisieren.
Unsere Lösung:Einschenken. Umrühren. Deko. Fertig!Ein Basisrezept pro Getränkekategorie. Maximale Standardisierung von Abläufen.Die Konsequenz: kurze Einarbeitung, niedriger Personaleinsatz und stabile Qualität – auch bei Peaks.
3. Präsentation
Einfach. Reproduzierbar. Wirkungsvoll!
Ansprechende Deko als Umsatzhebel.
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Das Problem: Aufwendige Dekoration ist teuer und wird im Alltag oft vernachlässigt.Die Folge: Verpasster Umsatz durch lieblos dekorierte Drinks, die nicht auffallen und daher:- die Chance auf einen Wow-Effekt verschenken- keine Nachfrage kreieren- nicht regelmäßig nachbestellt werdenUnsere Lösung:Leuchtende Farben, getrocknete Früchte und GLYTTER Goldpuder sorgen für einen kalkulierbaren Wow-Effekt bei minimalem Aufwand und Kosten. Deko als Umsatzhebel!Die Konsequenz:Eine höhere Preisakzeptanz, mehr Wiederbestellungen, kein teurer Ausschuss und schlussendlich ein steigender Deckungsbeitrag.
4. Verkauf
Verkaufen durch Empfehlung!
SESES DRINKS sind die idealen Upselling-Produkte.
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Das Problem:Ein komplexes Angebot erschwert das Empfehlen am Gast. Der Getränkeverkauf läuft daher oft ohne Struktur einfach mit – Umsatz wird gar nicht erst gemacht. Und keinem fällt es auf! Unsere Lösung:Drei einfache Regeln für sofort mehr Umsatz 1. Immer einen Tagesaperitif anbieten – mit oder ohne Alkohol!2. Hausgemachte Limo aktiv als Alternative zu Softdrinks & Schorlen empfehlen!3. Immer eine klare Empfehlung aussprechen, keine Optionen geben!
Die Konsequenz:ein planbarer Getränkeumsatz, mehr Zweit- und Drittbestellungen, souveräner Service und zufriedene Gäste
Fazit:Mit unserem Konzept löst du die größten Probleme hinter deiner Bar und verdienst am Ende mehr Geld!
Sortiment, Handling, Präsentation, Verkauf – jeder Abschnitt ist so effizient wie möglich gestaltet. Das Ergebnis am Ende ist ein deutlich erhöhter Deckungsbeitrag pro Drink.
Das bedeutet für dich:
Du optimierst deine Prozesse, brauchst dadurch weniger Personal und kannst auch Mitarbeiter ohne Erfahrung hinter die Bar stellen. Steigende Preise treffen dich weniger hart, da dein Barkonzept durch weniger Produkte und Fokus auf Marge extrem rentabel ist. Durch ein modernes und kreatives Getränkeangebot holst du selbst die anspruchsvollsten Gäste mit leckeren und edel aussehenden Drinks ab.
Preis pro Portion ab
0.59 Cent
Schon ab nicht einmal 60 Cent kannst du die Fruchtreduktionen in der cleveren Bag-in-Box-Lösung beziehen. Wir bieten folgende Sorten an:
Gebinde
  • Flasche 250 ml – 6,50 € – 5 bis 7 Portionen
  • Flasche 750 ml – 11,90 € – 15 bis 18 Portionen
  • BIB 5000 ml – 73,30 € – 100 bis 125 Portionen
Unsere Sorten
  • Maracuja Minze
  • Mango Rosmarin
  • Himbeere Hibiskus
  • Zitrone Basilikum
  • Sowie weitere Specials
Versandkosten bis 18 Flaschen: 6,75 €Versandkosten ab 19 Flaschen: 13,75 €